Entenda como estruturar organogramas e macrofluxograma da sua organização.
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Informações sobre o curso
- 🔒 Objetivo do curso
- 🔒 Conteúdo programático
Módulo 1: Fundamentos de Estrutura Organizacional
- 🔒 O que é estrutura organizacional e por que ela importa
- 🔒 Elementos que compõem uma estrutura organizacional
- 🔒 Dimensões clássicas: especialização, coordenação e autoridade
Módulo 2: Tipos de Estrutura Organizacional
- 🔒 Estrutura Funcional
- 🔒 Estrutura Divisional
- 🔒 Estrutura Matricial
- 🔒 Estruturas modernas: flat, ágil e em rede
- 🔒 Como escolher a estrutura adequada para sua organização
Módulo 3: Poder, Autoridade e Tomada de Decisão nas Organizações
- 🔒 Poder e autoridade: conceitos e fontes
- 🔒 Centralização e descentralização
- 🔒 Delegação: princípios e armadilhas
- 🔒 Mecanismos de coordenação organizacional
- 🔒 Governança corporativa e estruturas de decisão
Módulo 4: Cultura Organizacional
- 🔒 O que é cultura organizacional e por que ela importa
- 🔒 Os níveis da cultura: o modelo de Edgar Schein
- 🔒 Tipos de cultura organizacional
- 🔒 Cultura e estrutura: como se influenciam mutuamente
- 🔒 Mudança cultural: como transformar a cultura de uma organização
Módulo 5: Design Organizacional na Prática
- 🔒 O que é design organizacional e quando ele é necessário
- 🔒 Diagnóstico organizacional: como identificar problemas estruturais
- 🔒 O processo de redesenho organizacional
- 🔒 Implementando a nova estrutura: gestão da mudança organizacional
- 🔒 Métricas e indicadores de saúde organizacional
Módulo 6: Liderança e Gestão de Pessoas na Estrutura Organizacional
- 🔒 O papel da liderança na estrutura organizacional
- 🔒 Estilos de liderança e seu impacto na organização
- 🔒 Gestão de desempenho: do cargo ao resultado
- 🔒 Desenvolvimento de pessoas e gestão de talentos
- 🔒 Sucessão e continuidade organizacional
Módulo 7: Tendências e o Futuro das Organizações
- 🔒 Transformação digital e seu impacto nas estruturas organizacionais
- 🔒 Trabalho remoto e híbrido: redesenhando a organização distribuída
- 🔒 Inteligência artificial e automação: o impacto nos papéis e estruturas
- 🔒 Organizações exponenciais e novos modelos de escala
- 🔒 O gestor do futuro: competências para navegar a complexidade
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