Estrutura Organizacional
Entenda como estruturar organogramas e macrofluxograma da sua organização.
- Solange de Fátima Schefer
- 8 módulos
- 34 aulas
- Acesso por 12 meses
- Carga horária: 4 horas
Sobre esta capacitação
Entenda como estruturar organogramas e macrofluxograma da sua organização.
Para quem é esta capacitação
- Profissionais de qualidade, segurança da informação e conformidade
- Gestores e líderes de equipes técnicas
- Auditores internos e responsáveis por processos
- Profissionais que buscam se atualizar sobre Estrutura Organizacional
Sobre este curso
- Objetivo do curso
- Conteúdo programático
O que você vai aprender
- Módulo 1: Fundamentos de Estrutura Organizacional
- Módulo 2: Tipos de Estrutura Organizacional
- Módulo 3: Poder, Autoridade e Tomada de Decisão nas Organizações
- Módulo 4: Cultura Organizacional
- Módulo 5: Design Organizacional na Prática
- Módulo 6: Liderança e Gestão de Pessoas na Estrutura Organizacional
- Módulo 7: Tendências e o Futuro das Organizações
- Material Extra
Estrutura da capacitação
8 módulos · 34 aulas
Módulo 1: Fundamentos de Estrutura Organizacional
- O que é estrutura organizacional e por que ela importa
- Elementos que compõem uma estrutura organizacional
- Dimensões clássicas: especialização, coordenação e autoridade
Módulo 2: Tipos de Estrutura Organizacional
- Estrutura Funcional
- Estrutura Divisional
- Estrutura Matricial
- Estruturas modernas: flat, ágil e em rede
- Como escolher a estrutura adequada para sua organização
Módulo 3: Poder, Autoridade e Tomada de Decisão nas Organizações
- Poder e autoridade: conceitos e fontes
- Centralização e descentralização
- Delegação: princípios e armadilhas
- Mecanismos de coordenação organizacional
- Governança corporativa e estruturas de decisão
Módulo 4: Cultura Organizacional
- O que é cultura organizacional e por que ela importa
- Os níveis da cultura: o modelo de Edgar Schein
- Tipos de cultura organizacional
- Cultura e estrutura: como se influenciam mutuamente
- Mudança cultural: como transformar a cultura de uma organização
Módulo 5: Design Organizacional na Prática
- O que é design organizacional e quando ele é necessário
- Diagnóstico organizacional: como identificar problemas estruturais
- O processo de redesenho organizacional
- Implementando a nova estrutura: gestão da mudança organizacional
- Métricas e indicadores de saúde organizacional
Módulo 6: Liderança e Gestão de Pessoas na Estrutura Organizacional
- O papel da liderança na estrutura organizacional
- Estilos de liderança e seu impacto na organização
- Gestão de desempenho: do cargo ao resultado
- Desenvolvimento de pessoas e gestão de talentos
- Sucessão e continuidade organizacional
Módulo 7: Tendências e o Futuro das Organizações 7 avaliações
- Transformação digital e seu impacto nas estruturas organizacionais
- Trabalho remoto e híbrido: redesenhando a organização distribuída
- Inteligência artificial e automação: o impacto nos papéis e estruturas
- Organizações exponenciais e novos modelos de escala
- O gestor do futuro: competências para navegar a complexidade
Material Extra
- Infográfico - Estruturas Organizacionais
Por que estudar com a gente
Aplicação prática
Conteúdo direto, baseado em situações reais de auditoria, qualidade e segurança da informação.
Estudo no seu ritmo
Acesso de qualquer lugar, com progresso salvo automaticamente a cada aula.
Avaliação do aprendizado
Avaliações validam o conhecimento adquirido ao longo da capacitação.
Evidência de conclusão
Certificado com código de verificação público ao concluir a capacitação.
Instrutor(a)
Solange de Fátima Schefer
Consultora, auditora e tutora de cursos em normas ISO (17001/9001/13485/27001) desde 2008, consultora em gestão de processos, formação acadêmica em Administração (UNIFRA), mestrado em Engenharia de Produção (UFSM) e PEG - Licenciatura (UFSM). Atuação na docência (presencial) por 5 anos em cursos de Administração, Psicologia e pós graduação em Georreferenciamento (FISMA).
Pronto para iniciar esta capacitação?
Estrutura Organizacional — 8 módulos, avaliação e certificado ao final.